工程竞争性谈判，作为一种采购方式，确实存在利润空间，但具体利润空间的大小会受到多种因素的影响。

首先，竞争性谈判的本质是通过与多个供应商或承包商进行谈判，选择最符合采购方需求和预算的合作伙伴。在这个过程中，供应商或承包商为了争取到合同，可能会在一定程度上调整报价，从而留出一定的利润空间。因此，从某种程度上说，竞争性谈判本身就是为了寻找更具性价比的方案，而利润空间则是其中的一部分。

然而，利润空间的大小并不是由竞争性谈判本身决定的，而是受到多种因素的影响。例如，项目的规模、复杂程度、技术要求、工期等因素都会对利润空间产生影响。规模较大、技术要求较高的项目，其利润空间可能会相应较大；而工期紧张、竞争激烈的市场环境下，利润空间可能会受到压缩。

此外，供应商或承包商自身的实力、成本控制能力、管理水平等因素也会对利润空间产生影响。实力较强、成本控制能力较好的企业，往往能够在保证质量的前提下，通过优化资源配置、提高生产效率等方式降低成本，从而留出更多的利润空间。

综上所述，工程竞争性谈判确实存在利润空间，但具体大小取决于多种因素的综合影响。因此，在参与竞争性谈判时，供应商或承包商需要充分了解项目需求和市场环境，结合自身实力和成本控制能力，制定合理的报价策略，以争取到更多的利润空间。