2 员工不接受辞退的原因可能是他们认为公司裁员不合理或者是因为他们没有准备好面对失业带来的压力和困难。
3 为了减少员工反感的情况发生，公司可以制定合理的裁员规则，提前与员工进行沟通和协商，并对辞退员工提供必要的帮助和支持，包括职业咨询和就业安置等，帮助员工尽快重新回到工作状态。
同时，公司还可以考虑加强内部管理，提高员工对公司的归属感和忠诚度，以减少裁员所带来的不良影响。
可以
员工不出差，如果属于严重违反公司用人单位的规章制度的，公司可以辞退员工。《劳动合同法》第三十九条，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的；
(二)严重违反用人单位的规章制度的；
(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。
当员工不服从管理并当众顶撞时，作为管理者或领导者，需要冷静、理性地处理此事，避免情绪化和过度激动。以下是一些应对不服从管理的员工的方法：
1. 立即停止员工的不当行为。当员工开始当众顶撞时，管理者或领导者应立即制止他们的行为，并提醒他们尊重管理和领导者的决策和指示。
2. 私下沟通。当员工不服从管理时，可以私下安排一次面谈，了解员工的看法和意见，并解释自己的决策和指示。在这种情况下，需要保持冷静和专业，避免情绪化和争吵。
3. 明确职责和权利。作为管理者或领导者，需要明确员工的职责和权利，让他们理解自己的角色和职责，并遵守组织的规章制度和管理制度。
4. 建立良好的团队氛围。建立一个良好的团队氛围可以增强员工的凝聚力和团队意识，让员工更加愿意服从管理和领导者的决策和指示。
5. 寻求上级领导的帮助。如果员工的行为严重影响到组织的正常运作和工作效率，管理者或领导者可以向上级领导寻求帮助，并采取适当的措施来解决问题。
总之，当员工不服从管理并当众顶撞时，需要管理者或领导者冷静、理性地处理此事，遵守组织的规章制度和管理制度，建立良好的团队氛围，避免情绪化和过度激动。