交接内容中，除了上届业委会履职过程中的会议记录、签署的合同资料文书外，公章印鉴及财务也需要交接。
财务交接最为关键。为了新一届能够无负担上任，最好对业委会账目进行财务审计。
交接前的财务责任，由上一届业委会承担。交接之后的财务责任，由新一届业委会承担，以审计报告为准。钱款和财务资料，核对无误后，两届委员签字，办理移交即可。
一，申请：书面报告交规划信息股
二，受理：规划信息股承办人员（5个工作日内提交领导审批）
三，审批同意后办理：1、设计和预算，2、办理政府采购手续。
附注，自筹资金建设项目指利用本单位资金对院内进行改扩建、装修和维修等。
2、申请报告内容须含建设原因、内容、资金等。
应注意事项有许多，但结论是需要认真对待和执行这个交接工作，确保业委会工作的顺利进行。
首先，上下届业委会应制定交接计划，具体列出需要交接的文件、资料和任务等；其次，应确保交接过程中信息、资料的准确无误，避免漏项或遗失；同时，应确立好交接后的工作联系方式，确保新任业委会在需要时能够联系到前一届业委会获得支持和帮助。
此外，上下届业委会应尽可能地安排时间，互相掌握对方的工作状态和经验，并在需要时互相交流。
这样才能使得业委会工作得到顺利推进，确保业主利益得到维护。