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kpi绩效管理谁发明的
时间:2025-05-12 05:57:29
答案

维弗雷多·帕累托

是:意大利经济学家维弗雷多·帕累托。 产生的历史背景: 二八原理,是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理,即一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键,就抓住了主体

kpi包括哪些内容以及它的用途
答案

KPI包括多个内容,主要包括员工绩效、销售额、成本控制、客户满意度等指标。这些指标用于衡量企业的绩效和业务目标的达成情况,帮助企业实现目标和持续改进。

KPI通过能够迅速了解企业在各方面的表现,并且还可以及时调整方向,确保企业能够持续向着既定的目标方向前进。

另外,KPI也可以用于评定员工的工作表现,促进员工的工作动力和绩效提升。

kpi绩效考核七大指标
答案

KPI绩效考核的七大指标包括:

1.成本控制:按设定的预算来控制开支;

2.完成期限:按原定的时间完成工作

3.交付质量:检查和控制交付物的质量;

4.客户满意度:保证客户对产品和服务的满意度;

5.资源利用率:有效率地利用组织的资源;

6.效率:安排工作流程有效地完成工作;

7.安全意识:注重安全,确保安全生产。

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