1.物质激励：即企业通过物质刺激的手段，鼓励员工工作，它主要用来满足员工的物质需要，是一种外在的激励形式，它的表现形式有正激励，如发放工资、资金、津贴、福利等；负激励，如罚款等；

2.精神激励：指通过对员工精神上的嘉奖和鼓励，满足员工心理上的需求，比如，人们需要安全感，感觉自己受人爱护和被人理解；要有承认感，需要受到重视，让别人感到他的重要性以及对他的优良的工作绩效能给予信任；想受到别人的尊敬，有尊严等；

3.情感激励：就是管理者加强与职工的感情沟通，尊重职工，使职工始终保持良好的情绪以激发职工的工作热情，人们都知道，在心境良好的状态下工作思路开阔、思维敏捷、解决问题迅速，能够提高效率。