1.申请设立旅行社,应当按照下列标准向旅游行政管理部门交纳质量保证金:
(一)国际旅行社经营入境旅游业务的,交纳60万元人民币;经营出境旅游业务的,交纳100万元人民币。
(二)国内旅行社,交纳10万元人民币。
2.质量保证金及其在旅游行政管理部门负责管理期间产生的利息,属于旅行社所有;旅游行政管理部门按照国家有关规定,可以从利息中提取一定比例的管理费。
1.在会计软件中创建新的保证金专户账户,或者在纸质账本上开设新的保证金专户账户,并记录此次转账的日期、金额、转账目的等信息;
2.在原始账户上进行转账操作,将需要转账的金额从原始账户中转出,方法取决于您所使用的支付方式,例如银行转账或电子转账,在转账时,请确保您填写了正确的收款账户信息并确认无误;
3.在保证金专户账户中记录该笔转账的收款明细,包括转账金额、日期、转账方的账户信息等,以便核对账目。
旅行社面临的入境游人才缺口问题可以通过以下几种方式来解决:
1. **培训与教育**:投资于在职员工的培训和教育,提高他们的专业技能和服务意识。与旅游专业学校合作,为员工提供定制化的培训课程。
2. **招聘与选拔**:通过各种渠道如社交媒体、招聘网站、行业博览会等进行广泛招聘,并采用有效的选拔机制,挑选具有潜力和热情的人才。
3. **多元化人才引进**:鼓励跨行业人才流动,吸引其他服务行业的专业人士转入旅游行业。
4. **提升行业吸引力**:改善行业工作环境和提高薪酬福利待遇,增强行业对优秀人才的吸引力。
5. **使用技术**:利用技术创新减少对人工的依赖,例如使用多语言的自助服务系统、在线预订和客户服务平台。
6. **国际合作**:与国外的旅游机构或教育机构建立合作关系,吸引国外专业人才来补充人才缺口。
7. **政策支持**:向政府寻求支持,比如税收优惠、教育培训补贴等,降低人才引进和培养的成本。
8. **实习项目**:设置实习生和见习生计划,吸引旅游专业的学生加入,通过实践学习来积累经验和技能。
9. **职业规划**:为员工提供清晰的职业发展路径,激励员工通过工作表现和参与内部培训获得晋升机会。
10. **文化建设**:塑造良好的企业文化,营造积极向上的工作氛围,提高员工的归属感和忠诚度。
通过上述措施,旅行社可以有效地补充和提升入境游业务的人力资源,从而提高服务质量,增强竞争力。