以下是一些措施：

1. **提供有竞争力的薪酬和福利**：确保员工的薪酬与市场保持竞争力，并提供吸引人的福利，如健康保险、退休金计划和其他员工福利。

2. **职业发展机会**：为员工提供职业发展的机会，包括内部晋升机会、在职培训和继续教育支持。

3. **工作环境和文化**：营造积极的工作环境和文化，强调团队合作、尊重和支持。这可以通过团队建设活动、开放的沟通渠道和认可员工的贡献来实现。

4. **灵活的工作安排**：提供灵活的工作时间和远程工作选项，以帮助员工平衡工作和个人生活。

5. **员工参与和赋权**：让员工参与决策过程，赋予他们更多的责任和自主权，这有助于提高他们的工作满意度和忠诚度。

6. **绩效管理和反馈**：建立一个公平和透明的绩效管理系统，定期提供正面和建设性的反馈，以帮助员工了解他们的表现和改进的领域。

7. **健康和安全**：确保车间的健康和安全标准得到维护，减少工伤和职业病的风险。

8. **员工认可和奖励**：实施员工奖励和认可计划，以表彰优秀表现和关键贡献。

9. **多样性和包容性**：推动多样性和包容性，确保所有员工都感到受欢迎和尊重，无论他们的背景如何。

10. **员工调查和反馈**：定期进行员工满意度调查，收集员工的反馈和建议，并采取行动改善工作条件和员工体验。

通过实施这些措施，车间可以提高员工的满意度和忠诚度，从而减少人才流失，吸引和保留关键人才。