1.摆正心态。
自身是主动的去培养这项能力，而不仅仅是为了企业的要求而去刻意的对工作执行。
2.制定一项作息计划。
先制定一个作息计划或者是运动计划，然后严格的去执行。
这是对于身体上让自身有一个意识，就是制定计划后，一定要执行到底，得出结果，让身体的生物钟去影响自身的思维。
3.一次只做一件事。
每天工作或周末在家时，一个时间段内只做一件事情，无论有什么其他外界干扰因素，都不分心。
4.重过程。
行动力是有效利用资源，保质保量达成目标的能力，是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
所以一件工作，不是执行就完了，更重要的是执行过后的结果，如果只有过程没有结果，从公司的角度来看，就是在做无用功，仅仅是一个听话办事的机器。
1.学会倾听。
在倾听过程中，如果你不能集中自己的注意力，真实的接受对方信息，主动的进行理解，就会产生倾听障碍，造成信息失真。
2.善于表达。
大家应当通过积极参加各项组织活动。
如说课、辩论赛、演讲比赛、社团活动等组织，锻炼自己的语言表达能力。
3.学会宽容。
宽容是获得友谊与支持，营造良好人际关系及工作管理环境的保障。
当你宽容了别人，在自己有过失或错误的时候也往往能得到他人的宽容以宽容的心态对人，是一种利人利已、有益社会的良循环。
4.多多激励。
对任何人来说，生命需要激励，学习和工作更需要有激励。
一个有效的管理者，应能创造促使下属达成各自目标的条件。
最重要的是，针对不同的人采取不同的激励方式。
1、菜肴原料阶段的控制：采购要严格按原料质量标准采购；2、菜肴制作阶段的控制：加工是菜肴制作的第一个环节，故首先要检查各类将要用作加工原料的质量确认可靠才可进行加工切割，并根据烹调做菜需要，明确规定加工切割规格标准；3、菜肴消费阶段的控制：备菜间要为菜肴配齐相应的酌料。