乡村民宿的盈利模式包括：
1.提升服务质量，根据客户的需求提供优质服务，增强乡村民宿的市场竞争力；
2.多样化经营，除民宿服务外，还可以经营主题乡村活动、当地特色美食等；
3.精准营销，通过各种渠道和方式对客户进行提示；
1，《草原祝福你》。
2，《乡间的小路》。
3，《妹妹的小酒窝》。
4，《九月九的九》。
5，《阿哥阿妹》。
6，《北方大地》。
7，《翻身农奴把歌唱》。
8，《川江号子》。
9，《山路十八弯》。
10，《希望在田野上》。
首先，民宿是一门现代化的生意，所以很多现代化的经营理念一定要有。例如，目前民宿生意已经升级，以前完全靠自筹资金的模式可能没办法支撑民宿的发展，此时适当寻找资本的支撑也是很必要的。大家没有必要对资本心生恐惧，使用得好，资本确实能提升生意发展的速度，关键是适度。民宿是发展主轴，资本是重要辅助，这个地位一定要摆准。
其次，要有兼容对接的概念。很多文章在探讨民宿未来的发展，都会提到 “民宿+养老”、“民宿+互联网”等等。这个“+”，就是一种兼容对接的思路。但问题在于，所有的新兴概念都可能过时，就更需要我们研究“+”背后的原理，什么情况下能够相加，什么情况下能够取得最大效益……这些想清楚了，有了新概念才能及时更新，把新的发展契机纳入民宿发展的框架。
最后，发展乡村民宿要避免同质化竞争。规模虽然重要，但不能单纯追求房子更大、价格更贵，关键要拿出和别人不一样的东西。这就需要经营者仔细地研究本地的自然和人文条件，找出人无我有，人有我优的特点。这方面，对于跨地域、跨行业的经营者，反而更能寻找到新鲜的特点