根据公司的组织结构和规定，公司顾问通常没有招聘权利。公司顾问的职责是提供专业意见和建议，协助公司高层制定战略和决策。招聘通常由人力资源部门负责，他们负责制定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
然而，公司顾问可能会参与招聘过程中的一些环节，例如提供对候选人的评估意见或参与面试。但最终的招聘决策通常由人力资源部门或公司高层做出。
1. 根据项目难度和工作量确定基础奖金，基础奖金可根据个人表现进行浮动调整。
2. 根据项目达成程度和对组织产生的贡献，对个人进行绩效评估，并给予额外奖金。
3. 对于在项目过程中做出突出贡献的团队成员，可以给予额外激励奖金。
4. 对于在项目最终成功实施中扮演重要角色或者取得了关键性成果的个人，可以按照他们所提供价值的比例进行相应奖励。
需要注意的是，在制定激励奖金分配方案时应当注重公正性和透明度，避免误解和不满情绪的发生。同时，在制定方案时应当充分征求员工意见，并在实施过程中进行完善和调整。
2.参与合同谈判，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同；
3.参与起草、修订公司人事管理、财务管理、劳动用工、合同管理等规章制度、条例或法律性文书；