作为一个职业物资管理人员，物控有权对接供应商。他们有责任与供应商建立良好的业务关系，以确保物资的品质、可靠性和合理价格。此外，他们还需要对供应商进行评估和审核，以确保供应商符合公司的采购标准和要求。
物控还需要与供应商协商和谈判，以获得最优惠的采购方案，并签订有效的合同，保证采购流程的合法性和合规性。因此，物控在采购过程中，与供应商的对接是至关重要的。
物控和事务员不完全一样。物控即物料控制，是指负责企业原材料采购、库存、仓储、分配和成品质量检验等工作的岗位。而事务员则是负责公司行政事务的岗位，包括文件资料归档、办公用品采购、会议安排、客户接待等工作。
虽然两者在工作内容上有一定的交叉和联系，但物控更加注重对物料质量的检验和控制，而事务员则更加注重协调处理公司行政事务。因此，两者虽然有相同之处，但是在职责范围和工作重点上有所不同。
物控统计报表是一种用于管理和监控库存水平、物料流动和生产计划的重要工具。制作物控统计报表需要以下步骤：
1.确定报告目的：明确报告目的，例如监控库存水平、优化物料流动、降低成本等。
2.收集数据：收集相关数据，包括物料清单、库存数据、物料需求计划、采购订单、生产计划等。
3.整理数据：整理数据，确保数据的准确性和完整性。
4.选择报告格式：选择合适的报告格式，例如表格、图表、图形等。
5.生成报告：使用数据分析工具，如 Excel、Python 等，生成物控统计报表。
6.分析报告：分析报告，找出问题和改进机会。
7.制定措施：根据分析结果，制定相应的措施，如优化物料流动、调整库存水平等。