孕妇是否继续工作需要根据个人情况和医生建议来决定。有些孕妇可能会选择继续工作，而有些可能会根据自身的身体状况和工作环境决定休假。重要的是要确保孕妇工作的环境对她和宝宝的健康都是安全的。最好的做法是向医生咨询，根据个人情况做出适当的决定。
如果一个公司的业务相对较少，手工做账是一个可行的选择。以下是一些手工做账的步骤和建议：
1. 记录所有财务交易：将公司的所有财务交易记录下来，包括收入、支出、债务和资产等。
2. 设立账簿：使用纸质账簿或电子表格来建立记账系统。可以根据需要，设立不同的账簿，如现金账簿、销售账簿、采购账簿等。
3. 分门别类记录：将交易按照类别进行分门别类的记录，如收入、支出、应收账款、应付账款等。确保每笔交易都有相应的分类和记录。
4. 编制总账和明细账：使用总账记录所有账户的余额和变动情况，使用明细账记录每一笔交易的具体细节，包括日期、交易对象、金额等。
5. 对账和核对：定期对账和核对账簿和银行对账单，确保账目的准确性和一致性。
6. 编制财务报表：根据账簿记录的数据，编制相应的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
7. 定期审查：定期审查账簿和财务报表，以确保准确性和及时性，并及时发现和纠正错误。
手工做账需要认真和细致，确保准确性和可靠性。如果觉得手工做账耗时耗力，也可以考虑使用会计软件或雇佣专业会计人员来协助处理财务事务。
设立业务开发奖励是激励员工积极开发新业务、推动企业发展的一种常见方式，但如何设立好奖励制度需要考虑以下几个因素：
目标明确：奖励制度应该与企业的战略目标紧密结合，确保奖励的对象和目标清晰明确，例如：奖励针对特定产品线、新客户、新市场等，这有助于提高员工的积极性和目标导向性。
奖励方式合理：奖励方式应当具有可操作性和可控性，以及符合员工的期望和激励效果。常见的奖励方式有：奖金、股权、升职加薪等，也可以设置多种奖励方式组合使用。
量化指标：奖励的指标应当具有可量化性，以便员工能够清楚了解达成奖励的标准和要求，并在目标任务达成后，及时获得相应的奖励。
公正公平：奖励制度应当公正公平，体现员工的贡献和价值，以避免造成员工之间的不公平现象，这有助于增强员工的凝聚力和归属感。
鼓励创新：奖励制度应当鼓励创新和持续改进，让员工能够有更多的自主权和主动性，尝试新的业务模式和方法，推动企业的不断发展。
综上所述，设立好的业务开发奖励制度应该是具有目标导向、奖励方式合理、量化指标、公正公平、鼓励创新的制度，能够为企业和员工带来双赢的效果。