可以入帐的，因为电力部门统一向物业收取电费，而由物业再分配给小区内的租赁企业或住户，这种情况在财务上称为分割， 税务也认可这一做法。
物业公司开出水电费的收据，同时需附电力公司或供水公司向物业结算的水电费发票复印件，且物业公司收取的电费和水费单价是按发票上的单价结算的（即物业公司不盈利），这种情况下，该收据可以作为发票来入帐
一、拓展思路
物业管理企业要结合自己的有形资产和无形资产状况，深刻认识自身发展的有利条件，发挥一切有利和积极的因素，制定出合理的市场发展规划和战略经营目标。
二、举措
1.发挥品牌感召力。品牌是物业公司综合管理、经营服务、公众信誉等多种因素在广大业主以至社会公众心中的综合反映。
2、提高综合管理能力。
3、挖掘资源启动能力。物业公司面对巨大的市场空间和严峻的行业竞争形势、要有充分的人才优势、物资优势和资金优势等作为保障。
4、提升参与竞争能力。物业管理行业的竞争在比管理水平、比资金实力、比管理规模的同时，已经上升为真正市场化运作基础上的持续竞争。
税务部门只认可他们卖出的发票、收据或者经税务部门批准监制的单据,这种可以作为报销凭证,而物业部门开具的收据只可以作为交款证明,而不可以作为发票使用。