探究西西弗书店盈利模式：
因为网络发展的飞速，所以线下的书店有很多倒闭。西西弗书店却成绩耀眼，它是收入规模最大、直营门店数量最多、库存周转率和微博提及率都位居行业第一的书店品牌。西西弗绝大部分书店的租金成本都控制在了10%以内，西西弗书很大程度上也是靠“流量”赚钱的生意。
西西弗书店盈利模式是书店分为三大板块：书店、不二生活、矢量咖啡，绿标和红标门店还会增加一个儿童阅读体验空间。
不二生活销售额是门店中占比最高的，占到30%以上，同时矢量咖啡也是它的重要收入来源。
做书店，是一件情怀远大于商业的事情。目前就单做书店很难赚钱，传统的销售模式也在改变中，所以想要赚钱销售模式要新颖。
可以自带书本进去坐，免费的座位有些少，大概就六七个。
消费卡座，有双人套餐99元任意两杯咖啡，和一个甜点。
单点的话人均30+吧，带有充电的卡座都被人占满了，想要充电要来早一些。
环境不错，但是单纯去自习的话就别了吧，因为免费座位太少了。出于好奇去打卡的话，还挺值，毕竟可以舒舒服服呆一整天。
西西弗公司目前经营运转正常。该公司是一家全国性主题体验连锁精致书店，是书店行业的领先品牌。公司自1993自成立以来，西西弗秉承“参与构成本地精神生活”的价值理念，以“引导推动大众精品阅读”的经营理念发展连锁书店。截至目前，已发展成为拥有300余家图书零售门店、500万活跃会员的文化企业。
目前旗下有西西弗书店、矢量咖啡、不二生活文创、七十二阅听课儿童阅读体验空间、推石文化等子品牌。西西弗公司总部位于重庆，门店遍布全国29个省、80多个城市，全国员工总数近6000人。过去十多年时间，我们专注于阅读需求行为与书店运营管理，聚焦在实体连锁书店零售这一行业领域，挑战着商品、运营、物流、人力、文化等等全方位的几百个课题，形成了一套完整而复合的业务体系、管理体系、团队体系。