弹性系数等于需求量变动百分比除以价格变动的百分比。
具体计算百分比时，分子取新老需求量的平均数，分母取新老价格的平均数，不计负号；
2.需求的价格弹性是一个无衡量单位的指标，其原因在于每个变量的百分比变动不取决于衡量变量所用的单位。
而且，两个百分比的比率也是一个无单位的数字；
3.当一种产品价格上升时，需求量沿着需求曲线减少。
由于正的价格变动引起了负的需求量变动，所以，需求的价格弹性是一个负数。
但是我们需要的是弹性的数值大小，或者是绝对值，因为它可以告诉我们需求的反应敏感程度。
为了比较需求的价格弹性，我们用需求的价格弹性的数值，并略去负号。
在写需求清单时，应该先明确所需物品或服务的名称、规格和数量。然后，根据使用场景和目的，列举具体的功能要求和性能指标。同时，需要注明所需物品或服务的使用期限及相应的人员和部门。
最后，还要加上合理的预算和采购方式，并注明是否需要验收和售后服务等。需求清单的编写应该尽量清晰明了、具体详实，以便供应商更好地理解和满足需求。
特点是可通约、指标单一、总量型。
需求管理就是营销管理，指需要帮助企业以达到自己目标的方式来影响需求的水平、时机和构成。
需求管理是完整管理模式中的一环，同其他特性诸如完整性、一致性等不可分割，彼此相关而成一体。