财务绩效奖金的激励方案是指企业将财务绩效考核作为依据，给予员工一定金额的奖金以激励员工的表现。
财务绩效奖金激励方案的主要内容包括：
1、奖金制度设计：如奖金金额、申请者范围、奖金指标、颁发条件等；
2、奖金管理：主要包括奖金申请、审核、发放、反馈等；
3、激励机制：如定期及时发放、突出重点绩效指标、增加个人激励等。
财务绩效辅导表的优点在于可以帮助企业评估其财务状况和经营成果，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改善。同时，它还可以给企业提供明确的目标和指引，促进企业管理、决策的科学化和精细化。
不过，该表也存在缺点，如需要投入大量时间和精力进行数据收集和分析，还可能存在数据的不准确、不完整等问题。因此，企业在使用财务绩效辅导表时需要谨慎对待，避免出现误解和错误的决策。