可以！但前提是你要不断学习，只有通过不断的学习才能适应这个行业。
打个比方，我们公司的运营，刚来的时候只会一些亚马逊的上架，广告，推广等工作，属于被动型，后来老板为了省钱，选品到供应链的开发也让他管，一开始他还不乐意，估计后来听了老板的画饼接受了。
<技能个月1. 定义不同：运营管理费是指企业的管理费用,主要包括人力资源、财务管理、信息技术等方面的费用；而物业费主要是指房产用于维护和管理所支付的费用。
2. 目的不同：运营管理费主要用于维护公司所需的各项资源，提高企业的管理能力和效率，以较低的成本达到更好的利润和经济效益；而物业费主要用于支付房产维修、保养、清洁等服务费用，维护和管理房产。
3. 支出方式不同：运营管理费是企业在经营过程中的支出；而物业费是业主按照物业服务协议，定期向物业服务公司支付的费用。
4. 减免方式不同：企业可以通过提高管理能力、降低运营成本等方式来减免运营管理费；而业主可以与物业服务公司协商优惠、减免一定的物业费用。
制定运营计划时，可以考虑以下几个思路：
首先，明确目标和定位，了解企业的核心竞争力和市场需求，确立长期和短期目标。
其次，分析环境和竞争对手，了解行业发展趋势和竞争格局，以便为运营计划提供基础数据和参考依据。
然后，确定运营策略，如产品定位、渠道选择、价格策略、营销推广等，确保运营活动与企业目标一致并具有可持续性。
另外，细化运营计划，制定具体的时间表、预算和绩效指标，以便全面管理和监控运营活动。
最后，要不断学习和调整，持续优化运营计划，适应市场变化和企业发展需要。