以下是我的回答，施工企业建筑工程预算取费标准主要包括以下几个方面：
综合费：包括施工管理费和临时设施费。施工管理费包括差旅交通费、住勤补助费、市内交通及误餐补助费、职工探亲路费、劳动招募费、职工离退休、退职一次性路费、工伤人员就医路费交通工具的油料、养路费及牌照费等。固定资产使用费，是指企业及试验部门使用的属固定资产的房屋、设备、仪器等折旧及维修等费用。工具用具使用费，是指企业和现场管理所用的属于固定资产的工具用具、仪器等的摊销及维修费用。
利润：根据工程规模大小和规定要求不同，利润取费标准也不同。土建主体工程（含房建）的利润取费标准一般为工程规模大小和规定要求的1.0%~2.0%，但最低宜不低于2万元，最高宜不高于60万元。交安、机电、绿化附属工程的利润取费标准一般为0.5~2万元/每标段。
劳动保险基金：用于支付企业离退休职工的退休金和医药费，以及其他社会保险费用。
单独计取的费用：包括安全文明施工费、环境保护费、临时设施费等。
税金：根据国家相关税法规定，施工企业需要缴纳的税种包括营业税、城市建设维护税、教育附加税等。税金的取费标准根据具体的税种和工程规模大小而定。
需要注意的是，具体的取费标准可能因地区、工程类型、施工企业资质等因素而有所不同，因此在实际操作中，施工企业需要根据具体情况进行预算取费。
1 可以叫工程建设部或工程部
2 具体叫法因企业而异，通常是根据企业的管理体制和业务发展需要来定名。
工程建设部一般负责项目的规划、设计、施工、验收等工作；而工程部则可能更广泛，包括建设、运维、维修等方面的工作。
3 不同的企业可能叫法不同，但重点是职责和职能的明确，以便更好地完成工程管理工作。
施工企业通过开拓市场可以大大提升企业的经营业绩，通常应按以下思路和措施进行：
首先，明确本次开拓市场的目标和业务范围；
其次，研究目标市场环境和客户群体，分析影响及竞争力；
再次，制定详细的营销方案，确定营销策略、宣传手段、价格调整及协议等；最后，定期监测营销效果，及时调整和优化营销策略，促使施工企业把握商机，取得更大的成果。