1. 补偿：补偿是指雇主在解雇员工或终止劳动合同时给予员工的经济补偿或福利。补偿的目的是弥补员工因失去工作而导致的经济损失，并提供一定的帮助和过渡期，使员工能够重新适应和找到新的工作。补偿通常与员工的工龄、服务年限以及职位等因素相关，具体数额和方式由法律、法规和劳动合同规定。
2. 买断：买断是指雇主与员工或劳动者协商一致，提前解除劳动合同，并支付一定的经济补偿给员工，以达到终止劳动关系的目的。买断通常是在双方都同意的情况下进行，是一种协商的结果。买断的具体金额和条件可以由双方协商制定，通常是根据劳动合同、法律法规以及双方的实际情况来确定。
总结起来，补偿和买断都是在终止劳动关系时给予员工一定经济补偿的方式，但补偿是雇主在解雇员工或终止劳动合同时依法应提供的福利，而买断则是员工与雇主协商一致达成的解除劳动合同的结果。补偿通常与员工的工龄和服务年限等因素有关，而买断的金额和条件则可以由双方自行协商确定。
1. 补偿
补偿意味着对某种损失或损害的弥补。在法律上，补偿通常是指对受害方因侵权行为或违约行为而遭受的损失进行赔偿。这种赔偿通常是由法律规定的，而不是由双方当事人协商确定的。补偿通常用于弥补受害方的直接经济损失，如医疗费用、财产损失等。补偿通常不是惩罚性的，而是旨在恢复受害方到其原始状态。
2. 买断
买断通常是指在买卖交易中，买方支付一定的价款以获得卖方的财产或权利。在法律上，买断通常是由双方当事人协商确定的，不同于补偿。买断价款通常包括财产的价值、权利的范围和期限等因素。买断通常用于获得财产或权利的所有权或永久使用权，例如房屋、土地、专利等。
总之，补偿和买断是两个不同的概念，具有不同的法律含义和后果。补偿通常用于弥补损失，而买断通常用于获得财产或权利的所有权或永久使用权。在实际应用中，应该根据具体情况选择合适的方案。
补偿决定（compensation decision）和补偿决定方案（compensation decision plan）是两个相关但有所不同的概念。
补偿决定是指组织或雇主做出的关于员工薪酬、福利和其他补偿措施的决策。这个决策可以涉及各种方面，包括基本工资、奖金、津贴、福利计划、假期政策等等。补偿决定通常是根据组织的目标、财务状况、市场情况和员工价值等因素来制定的。
补偿决定方案是指将补偿决定转化为具体方案和政策的计划。它涉及到具体的补偿政策的制定和实施，包括薪酬结构的设计、绩效评估和奖励方案、福利计划的选择和管理等。补偿决定方案通常需要考虑组织内外部的因素，以确保公平、竞争力和员工满意度。
总的来说，补偿决定是对补偿问题做出的决策，而补偿决定方案是将决策转化为具体的计划和政策的实施过程。