1.调查问题的真实情况，了解问题的本质，了解问题发生的真实情况有助于做出更优的决定，所以去了解一些真实情况会有所帮助。

2.听取与之相关联的人的意见和看法，在做决策之前听取与之相关联的人的意见和看法，让他们觉得这是共同参与的决定，才能会好好的执行。

3.尽可能的指出决策所需要的要求，整理的越清晰就越能够明白需要如何解决问题，明确如何达到理想状态的最低要求的条件界定。

4.决定并执行计划，执行行动应该要明确好负责行动的人、采取的措施、如何进行、需要遵从什么原则、需要哪些工具等，以及要怎样更好的监督、检查、指导和控制决策的执行。

5.保持后续的跟进，有效的决策也需要了解反馈的信息，以免产生错误，跟踪监控的过程、进度和遇到哪些问题和结果，持续跟进到决策工作的落实。