作用：
1. 引进先进的管理思想和管理模式。
3. 理顺公司的生产流程。
4. 做到有人做事、有人负责。
5. 优化财务、库存、采购周期。
6. 减低成本、提高效率、增加收益。
7. 为决策者提供决策数据。
9. 准确的掌握产品的生产过程，分析产品成本的形成，找出“瓶颈”所在。
2. 首页导航:根据权限和角色,进入系统后会显示首页导航菜单,包括各个功能模块和业务流程.
3. 功能模块选择:根据需要,选择相应的功能模块,例如采购、销售、库存、财务等.
4. 基础数据维护:在系统中进行基础数据的维护,包括客户信息、供应商信息、物料信息等.
5. 业务流程处理:根据实际业务需求,进行相应的业务处理操作,如采购订单的创建与审核、销售订单的录入与确认等.
6. 数据查询与分析:利用系统的数据查询功能,可以对业务数据进行查询和分析,以支持决策和管理.
7. 报表生成与分发:通过系统生成各类报表,如销售报表、财务报表等,并进行分发,以便相关人员进行数据分析和决策.
8. 系统设置与维护:根据需要进行系统参数设置和维护,保证系统的正常运行和安全性.
9. 日常维护与备份:定期进行系统数据备份和维护,确保数据的安全性和系统的稳定性.
ERP系统的优点
1.增强的业务报告
2.更好的客户服务
-更好地访问客户信息
-更快的响应时间
-改进准时交货
-提高订单准确性
3.改善库存成本
-只存放需要的库存，避免以下常见问题
-库存过多，管理费用较高
-库存太少，客户履行时间更长
4.增加现金流
-更好的发票和更好的收款工具可以更快地带来现金
-更快的现金意味着企业手头有更多现金
5.节约成本
-改善库存计划
-更好的采购管理
-更好的客户服务
-改善供应商关系管理
6.更好的数据和云安全
-专用安全资源
-避免安装恶意软件
-数据分布在多台服务器上
7.业务流程改进
-获得效率
ERP系统的缺点：
1.ERP系统的成本
-第三方软件插件
-实施成本
-维护费用
-初始和持续培训
2.复杂的数据转换
-制定可靠的数据转换战略可能很困难
-你必须定义、检查和分析数据源
-错误的数据转换会导致延迟和成本增加
3.需要彻底的培训
-培训需要涵盖ERP系统的所有功能
-ERP培训需要与业务流程保持一致
-IT用户需要接受ERP系统技术方面的培训
ERP项目是一项时间和金钱的投资，最成功的ERP系统实施需要：
-业务和IT之间的协调
-高管的赞助和支持
-内部团队领导