这是正常的人事管理行为。
因为公司的最终目的是创造价值和实现利润，而这需要每个员工都做出贡献。
如果某个员工的工作表现不够优秀，那么公司就需要根据工作表现来考虑是否需要进行工作调整或者取舍。
这是一种正常的人事管理行为，目的是为了更好地实现工作目标和员工个人生涯规划。
在具体实践中，公司需要制定科学合理的绩效考核体系，公平透明地评估每个员工的工作表现，避免因主观评价或者其他非经济因素而进行不公正的调整和取舍。
同时，公司也需要为员工提供良好的职业规划和晋升机会，激发员工的工作积极性和归属感，实现企业和员工共同发展的目标。
这是一种合理的管理手段。
因为公司是为了实现商业目标而存在的，而个人是为了为公司服务而被雇佣的。
如果个人表现良好并且可以提高公司的效益，那么公司会给予更多的奖励和晋升机会。
相反，如果个人的表现不佳或者无法适应公司的发展需要，那么公司有权进行优化和调整。
这可以更好的发挥每个员工的才能，同时也有利于公司的长期发展。
如果公司只是一味地进行调整和开除员工，而忽视了员工的潜力和发展机会，那么这种做法就有可能引起员工的不满和离职，从而对公司的稳定性和发展造成影响。
这种做法是合理的。
因为公司的最终目的是实现经济效益，在这个前提下，做出对员工的工作调整和取舍是公司必须的行为。
而工作表现是衡量员工价值的重要因素，对工作表现较差的员工进行工作调整和取舍是有必要的，可以有效利用公司的资源。
但是这个过程也应该公平、公正、透明、合法，不能存在人为主观因素的干扰。
另外，公司应该为员工提供学习和提升的机会，以提高工作表现，有助于避免被调整或取舍的风险。