一是安全知识方面的培训。
这是施工单位必须要做的培训。
二是技能培训。
三是团队协作培训。
四是质量意识培训。
五是法律法规培训。
六是职业道德培训。
七是环保意识培训。
八是创新意识培训。
正确规范的施工，按照规程有条理的办事，避免与监理和甲方冲突。
如果甲方和监理恶意刁难，及时记录，采集证据。
在必要时候可以向上级主管单位汇报，或者采取法律途径。
无论是总部机关还是分公司都有其优缺点，具体应根据实际情况而定。
总部机关可以集中管理和统筹协调全国范围内的业务，行政管理更加规范化，对于人才培养和政策制定等方面更有优势。
分公司则可以更好地满足地方性需求，能够深入了解当地市场环境和政策法规、工程特点，提高项目成功率。综合来看，不同的项目可以设立适合自己的机构，以达到最优效果。