不一样。
因为单位分配是指单位根据工作需要，将工作任务和岗位分配给具体的工作人员或部门；而单位接班是指工作人员或部门在工作结束后，将工作任务和职责转接给下一班工作人员或部门。
单位分配和单位接班都是企业或组织内部的管理方式，目的都是保证工作任务的顺利完成和职责的落实。
在分配和接班过程中，需要注意对工作任务和职责进行明确、清晰地交代和沟通，从而避免可能出现的误解和矛盾。
同时，对于工作人员来说，要严格遵守单位规定，按照分配和接班的要求，认真履行工作职责，以保证组织的稳定和发展。
不建议分管财务。现在分管财务的副职，只有责任，没有利益。
即使是一级预算单位，由于有财政部门统一管理所有的党政机关、事业单位的财务工作，各个预算单位只相当于原来的出纳单位，收支自主权利相当小。工程项目不用说，都是按相应的流程管理，单位分管财务人员根本就是按章办事，没有什么自主性。大件采购有公共资源交易中心，实行政府采购，这个单位原来就叫政府采购办公室。固定资产管理有国资委，几百块钱的东西折旧都要入账，管理非常细。审计部门对单位的经费、项目费用支出审计非常细，还在试行账务统一由省级电子系统管理，账务稍有不合理的地方，系统就会自行提醒，进行整改。
这还只是上级监管，更不用说单位还有一把手，还有其他副职、骨干精英、老职工，平时的差旅报销更是不能拖延，哪个都得罪不起！
单位分配和单位接班不一样。
单位分配指的是政府或企事业单位根据招聘信息、岗位需求和考核标准等因素进行的岗位分配，而单位接班则是企业或家族企业中的家族继承人接替父辈或前任的岗位和财产。
单位分配和单位接班虽然都是指岗位的转移或继承，但是合法性、流程、方式和途径等方面有很大的区别。
单位分配需要遵循考核标准、公平公正等原则，而单位接班则更多的是基于家族关系和信任。
此外，单位分配在政府和企事业单位中比较常见，而单位接班更多的是出现在家族企业或传统产业中。