是多方面的。
总的来说，可以分为以下几个方面：一、承担管理职责。
作为挂职干部，需要具备较强的管理能力，能够承担相应的管理职责，协助主管领导完成工作任务。
二、协调沟通。
挂职期间，需要与相关部门和单位进行沟通协调，以及协调内部工作，使工作任务能够顺利完成。
三、推进工作。
挂职干部需要积极推进工作，发挥自己的优势和特长，提出一些切实可行的方案和建议，以推动工作顺利开展。
四、学习提高。
挂职期间，需要不断学习提高自己的专业知识和管理能力，提升自己的素质水平，以更好地完成挂职任务。
总之，十分广泛，需要具备多方面的能力和素质，以更好地完成挂职任务。
您好，挂职干部是指在某一机构或企业挂职锻炼一段时间的干部。他们的职责包括：
首先，了解和熟悉挂职单位的工作流程、业务范围和组织架构，了解企业的运营情况和困难。
其次，挂职干部要积极参与和推动挂职单位的工作，主动承担工作任务，发挥自身优势，为挂职单位的工作贡献力量。
再次，挂职干部要协调好与挂职单位的关系，与挂职单位的员工建立良好的沟通和合作关系，争取取得他们的信任和支持。
最后，挂职干部还应该将挂职期间的工作经验和收获带回原单位，为本单位的发展提供有益的借鉴和建议。
挂职既可以是重用，也可以是边缘化，具体取决于挂职的目的和实施方式。如果挂职是为了提升干部的能力和素质，为其未来的发展打下更坚实的基础，那么挂职就是一种重用。但如果挂职是为了将干部“遣散”到边缘地带，让其消化一些“闲置资源”，那么挂职就是一种边缘化。因此，挂职需要制定明确的目标和程序，注重挂职干部的培养和成长，才能真正实现重用的效果。