1. 定义不同：导出单位是指出口商品的生产或销售单位，而一贯导出单位是指一直从事出口业务的单位。
2. 出口规模不同：导出单位的出口规模可能不稳定，而一贯导出单位的出口规模相对稳定。
3. 出口产品范围不同：导出单位可能只出口某一种或几种产品，而一贯导出单位则可能出口多种产品。
4. 出口市场不同：导出单位可能只出口到某些特定的市场，而一贯导出单位则可能拥有更广泛的出口市场。
5. 出口策略不同：导出单位可能只是偶尔出口，而一贯导出单位则可能有更为成熟的出口策略和经验。
1.确定目标：在导入结束后，明确自己的目标是什么。这些目标应该与导入的内容相关，并具有可衡量性、可实现性和时效性。
2.分析现状：评估当前的情况，包括已经完成的工作、存在的问题和挑战。这有助于确定需要改进的方面和制定合理的计划。
3.制定计划：根据目标和现状分析，制定具体的行动计划。计划应包含具体的任务、时间表、责任人以及资源需求等。
4.分解任务：将计划中的大任务分解成小的可管理的子任务，以便更好地组织和实施。
5.设定优先级：根据目标的重要性和紧急性，确定各项任务的优先级。
6.执行和监控：按照计划执行任务，并定期监控进展情况。如果需要，可以对计划进行调整以确保目标的实现。
导出单位和一贯导出单位是两个不同的概念。
导出单位是指出口商品的生产或销售单位，也就是出口商品的生产或销售企业。在出口贸易中，出口商品必须由具备出口权的企业进行出口，这个企业就是导出单位。
一贯导出单位是指在一定时期内，连续出口同一种或同类商品的企业。一般来说，一贯导出单位是指连续12个月内出口同一种或同类商品的企业。一贯导出单位的优惠政策是指对于连续12个月内出口同一种或同类商品的企业，可以享受一些出口退税、贴息贷款等优惠政策，以鼓励企业持续出口同一种或同类商品。
因此，导出单位和一贯导出单位的概念不同，前者是指出口商品的生产或销售单位，后者是指连续出口同一种或同类商品的企业，并且一贯导出单位还可以享受一些出口优惠政策。