当你想表达一种看法时，可以用讲故事的方法来吸引大家的眼球，因为故事本身就自带影响力。
通过讲故事的方法来阐述自己的想法可以让他人更好地理解你的意图。
2.激发积极性的技能。
说服力和积极性之间有着千丝万缕的联系。
激发人的积极性堪称是一项艰巨的任务，因为能否成功很大程度上取决于性格。
人与人的性格不同，方法也大有不同。
首先要根据对方的性格，了解激发其积极性的关键点。
3.解决问题的技能。
生活在当下常会碰到这样那样的问题。
人人都希望身边有一个解决问题的能手，如果你刚好懂得剖析问题并提出最好的方案来解决问题，那他人自然而然地对你感到信服。
4.聆听他人的技能。
具有影响力的人物通常都是细心的聆听者，他们会留意倾听周围人的每一句抱怨和议论，所以自然而然地让人产生好感。
1、科学管理，建立健全各项管理制度，制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。
2、提高认识，加强对一线工人的管理，要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。
3、组织施工，努力抓好工程质安管理，项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理。
1.按轻重缓急依次排列你的任务。
由于每个活动的意义不同，你的精力应该花在那些既重要又有价值的事情上。
2.改善效率法。
3.推迟不必要的事情。
通常你可以推迟甚至取消那些不重要的电话或会议，把时间留给那些真正重要的事情。
4.尽可能有效利用资源。
尽可能的发挥已有资源。
5.以人替时法。
能让别人代劳的事情，自己就不要做，学会运用别人的时间。
6.缩短电话和会议时间。
绝大多数顾问都喜欢在电话上聊天，也许这就是很多人选择这个工作的原因。
7.以钱购时法。
交通方面，能坐飞机，就不要坐火车。
8.电话语言简明扼要。
毫无疑问，日常的联络电话对于以人为本的服务行业来说是至关重要的。