所谓职务分析，是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程，是一种重要而普遍的人力资源管理技术。
职务分析是对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。
职务分析是系统全面的情报收集手段，是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响，在人力资源管理中占有重要位置。
薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。
酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。