问题是业务面以及可操作性，举个例子：云服务使用按量付费，企业要怎么采购？很多企业财务是有计划的，一次采购来慢慢用，是预付费模式； 而按量付费，是后付费模式，这种模式很多国企央企是不好支持的；当然可以是类似“预留模式”，充一笔钱进去慢慢花，这种方式很多 SAAS 已经在用了，不用过多解释。
其次，是消费心理学。
按量付费通常有不可预期性，其实就类似4G 流量按量付费上网的心态，一不小心就把房子给贴进去了。
特别是有些SAAS产品对于资源的使用计量不透明、过于复杂的情况下，按量付费是更难推的。
2.消费是生产的目的。
只有生产出来的产品被消费了，这种产品的生产行为才算最终完成；
3.消费是生产的动力。
一个新的消费热点的出现，往往能带动一个产业的出现和成长；
4.消费为生产创造出新的劳动力，并提高劳动力的质量，提高劳动者的生产积极性。
适合最多的群体。
兼容性最强。
那只是针对买不到的人才会有的体验。
做工也是完全合格的。
没硬伤。
边框宽之类的网络疯语把时间往早拨半年，市场全是跑马边框，没人哭爹喊娘。
现在宽边框机器仍不少，也没有人咬。
品牌形象真差么。
连魅族这种无名鼠辈都有品牌形象。
连金立都能大卖。