1、仪表端庄，整洁，着工作服，佩戴工作牌，语言和姿态礼貌规范；2、遵守公司各项纪律，无重大违纪行为；3、针对个人满意度中存在的问题，主动有效的开展改善活动并富有成效；4、主动快速的接待客户，主动为客户打开车门；5、故障诊断准确，合理派工，并及时维护维修进度看板；6、准确进行商务报价，合理预计维修停留时间，如果有增加项目，一定争得用户同意，与客户签订维修委托书；7、引导客户到用户休息室休息；8、及时跟进维修进度，并关注看板，确保按规定时间交车；9、车辆交付时，解释维修费用的构成，并提醒客户下次保养的时间和使用中注意的地方，当着客户面，去除保护用具，并送别客户。
做一个合格的控卫需要具备的品质有：
1.必须熟连掌握各种运球技巧，如胯下，背后等等；
2.要无私，在场上进攻意识绝对不能大于传球意识，任何时候都要想着多传球，能传出漂亮的球，已经基本成为了一个合格的控卫；
3.要有场上大局观，这点是能否传出好球的关键，时时刻刻观察场上动态，该传则传，不要犹豫，要想做的这点最好多看点比赛，多控球，如果篮球智商高，对场上人的行动能做出预判的话，就更好了；
4.要有良好的心理素质，能处理关键球。
可以说，对心理素质要求最高的就是控卫了，任何人都能紧张，就只有控球后卫绝对不能紧张，因为是队进攻的关键，如果心理素质好，篮球智商高，那处理关键球能力自然会强的。
一个合格的校长应做到以下方面：
1.发扬民主，果断决策：校长要有清晰的管理思路，明确的管理层级，科学的管理方法，用智慧激发别人的知识，用思想引导别人的思路，用欣赏鼓励别人的成功，充分发挥民主党派，果断决策；
2.关心教师，用心服务：校长在工作中要准确定位自己的角色，学校才能更好生存和发展。
学校各项制度要健全与合理；在工作环境上要能让教职工舒心，要创造美丽洁净的校园环境，让人赏心悦目；
3.以身作则，率先示范：校长在工作中的影响力表现为权力性的推动和非权力性影响。
以提高自身素质为基础，把权力和非权力影响统一，能激发教职工的工作积极性、主动性和创造性。