掌握请示的用途，请示适用于向上级机关请求指示、批准，请示是下级机关向上级机关请求决断、指示、批示或批准事项所使用的呈批性公文。
?了解请示的分类，根据内容、性质的不同，请示分为请求指示的请示、请求批准的请示。
?标题，请示的标题一般有两种构成形式，一种是由发文机关名称、事由和文种构成，另一种是由事和文种构成。
?主送机关，请示的主送机关是指负责受理和答复该文件的机关，每件请示只能写一个主送机关，不能多头请示。
?正文。
其结构一般由开头、主体和结语等部分组成。
?开头，主要交代请示的缘由。
主体，主要说明请求事项，是向上级机关提出的具体请求，也是陈述缘由的目的所在。
结语，应另起段，习惯用语一般有当否，请批示，妥否，请批复或以上请示如无不妥，请批转各地区、各部门研究执行等。
?落款，一般包括署名和成文时间两个项目内容。
BCG矩阵是将公司现有的业务和产品服务依据市场占有率和市场增长率划分四个领域。
即问题，瘦狗，金牛，明星。
问题类是指高增长，低市场份额；瘦狗类指低增长，低市场份额；金牛类指低增长，高市场份额；明星类指高增长，高市场份额 。
利:
1.对不同产品进行分类管理。
2.注意资金在不同产品间的最优配置。
3.有利企业业务组合的平衡。
4.直观生动，含有较少的主观因素，可以用于战略研究初期阶段的分析工作。
弊:
1.公司的业务发展依靠内部融资，没有考虑外部融资。
2.BCG矩阵假设这些业务是独立的，但是许多公司的业务在紧密联系在一起的。
3.BCG矩阵并不重视综效，实行BCG矩阵方式时要进行策略事业部重组，会遭到许多组织的阻力。
4.没有明确说明厂商如何去找新的投资机会。
坚持“一文一事”的原因：多个请求事项会给上级机关的批复带来不必要的麻烦，缺乏针对性和单一性，导致请求的事项不突出、不明确，不利于所请求事项的及时解决。
另外，若请示多个跨部门、跨领域问题，也给上级机关指示和批准带来了公文处理上的难度，影响办事效率。
请示必须坚持“一文一事”原则，文字简洁，内容单一，主题明确，以免使原来分属不同上级领导或部门负责的若干事情混到一起，以便于上级批答处理。