企业技术标准体系中所包含类别，具体是有关法规、技术基础标准、设计标准、设备标准、材料与金具标准、安装与验收标准、试验标准、运行标准、计量标准、检修标准、安全标准、供电质量标准、计算机标准。
企业标准体系是企业内部的标准按其内在联系形成的科学的有机的整体。
企业标准体系以技术标准为主体，还应包括管理标准和工作标准。
企业标准体系包括企业应贯彻和采用上层国家或行业基础标准，并制定本企业的企业标准。
企业标准体系是一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，是一种由标准组成的系统。
所谓体系，是指由若干相关事物相互联系、相互制约而构成的科学完整的整体。
企业标准体系是企业内部相关的标准按照内在相互联系构成的有机整体。
企业标准体系，以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。
质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。
实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
指企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。
它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。
1.考核标准要体现公司管理要求，体现公司设置本部门岗位目的，目标达成与否直接关系企业该项专业管理水平；
2.考核标准要成为被考核单位的“作业指导书”；
3.要充分借助规章制度、程序文件细化考核标准；
4.考核标准坚持职责界定清晰，责任到人、到岗各项工作都按标准进行分解，要明确规定主管人、责任者、配合者、考核者、工作程序、质量记录、工作频次，从而做到的每件事都有专人负责，使考核标准有据可循。