建筑工程目标成本是指项目每道工序应消耗的时间、投入的劳力、材料、机械等生产要素的花费估计。
建筑工程目标成本一共有五项：人工费：计时工资或计件工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资；材料费：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费；机械费：施工机械使用费、仪器仪表使用费；企业管理费：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金；规费：养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费、住房公积金、工程排污费。
1.垂直运输费是建筑行业里的一个专项收费项目，在工程的承包中，由建设单位支付给施工单位的一项费用，计算方法是从正负零减去正一楼算起，直至楼顶的提升高度。
向下是由正负零减去两米算起，直至地下室底部。
费用标准，根据地区差别和施工项目差别。
垂直运输费指现场所用材料、机具从地面运至相应高度以及职工人员上下工作面等所发生的运输费用。
2.建筑物超高增加费是指在高层建筑物施工时，由于施工人员垂直交通时间以及休息时间的延长造成了人工降效，以及与施工人员配合使用的施工机械也随之产生了降效的原因，需在相应分部分项工程或措施项目的综合单价中增加的费用，其中包括了由于水压不足所发生的加压水泵台班费用。
建筑物超高增加费适应于建筑物高度8层或24 米以上的工程。
建筑工程管理是是指施工现场的管理，即人员管理、内务管理、制作及保存各种施工更改单和技术存档等。
建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内工程建设领域、酒店工程领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在酒店项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。