财务云是由国内著名的云计算整体解决方案供应商浪潮提出的，是将集团企业财务共享管理模式与云计算，大数据等计算机技术有效融合，实现财务共享服务、财务管理、资金管理三中心合一，建立集中以及统一的企业财务云中心，支持多终端接入模式，实现核算、报账、资金、决策在全集团内的协同应用。
浪潮已将其定义为浪潮云计算业务的战略市场。
财务云价值主要体现在四个方面：实现财务资源的共享，减少人员及软硬件系统的重复设置，降低的总体运营成本;强化财务管控力度，强化管理会计建设，通过共享服务实现数据集中，为管理层提供准确、及时和完整的会计信息，深度参与业务运营，提高运营能力;提升企业整合能力，支持企业的业务整合与快速扩张 ;通过业务标准化、人员专业化，提高财务工作效率，提升财务服务质量。
财务主管要比会计主管的范畴更大，会计主管一般仅负责企业会计核算的工作，工作目的是做好帐务处理，并期末出会计报表。
工作内容有设置会计机构、制定会计制度、会计方法、日常帐务处理、期末会计报表。
财务主管除了包含会计核算的职能，还包括企业融资、投资、成本费用控制、资金的管理、财务分析等等内容，比会计主管的层次更高些。
财务经理和财务总监的职责要看单位具体情况，如果单位只设其中一个职位的话区别应该不大，如果两个职位都有的话，财务经理主要做会计主管的工作，并协助财务总监做好财务管理工作。
了解企业需求，在设计培训课程前首先考虑到几个问题：谁来参加培训，他们需要什么，他们的关注重点有哪些，他们希望培训能解决什么问题等。
不同岗位的需求关注点是不一样的，把调研结果整理总结，分析用户关注的重点，确定财务培训计划thldl.org.cn课程的方向。
不断完善，课程设计完成之后，通过内部小规模试讲，发现不足之处，及时进行改正，在财务培训计划过程中，不断完善，不断增加新的内容，使培训内容长讲长新，贴近实际。