生产车间是指加工制造产品的场所。
企业生产的基本实施组织，工业企业的车间一般有适度的规模，承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。
车间由车间主任负责，设若干副主任协助主任工作。
在车间主任之下，还设有精干的办事人员，如统计员、质检员等。
生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
1.物料堆垛过高，易倾倒造成员工安全隐患；
2.物料堆放应与可燃性气体容器分开，避免引起火灾；可燃性气体存放区缺少消防器具；
3.气体输送管线地面散放，易绊倒人员；
4.人流与物流通道未划分，易造成安全隐患；
5.安全标识不明确或缺失。
基本生产过程、辅助生产过程、生产技术准备过程、生产服务过程四个部分组成。
车间。
是企业生产的基本实施组织。
工业企业的车间一般有适度的规模，承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。
车间由车间主任负责，设若干副主任协助主任工作。
在车间主任之下，还设有精干的办事人员，如统计员、质检员等。
最初是因为生产现场里面全是些车床、铣床等大型工业设备，人们在里面工作生产，所以叫车间。