施工员是基层的技术组织管理人员，主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
项目管理员一般就是项目经理，经授权组建项目部，组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
总体来说，施工员主要是管理施工技术等工作，而项目经理是管理施工现场并执行公司的各项管理制度。
1.施工员资格证的考试科目有《建筑力学》《建筑材料》《建筑结构》《建筑施工技术》；
2.施工员是基层的技术组织管理人员，主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任；
3.施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。
施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。
从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。
1.图纸绘审;
2.施工方案;
3.技术交底;
4.施工质量控制;
5.相关施工资料;
6.组织协调;
7.变更及签证;结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。
施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。