6S起源于第二次世界大战后，发源地是日本，是对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业独特的一种管理方法，在第二次世界大战后，日本式企业将6S运动作为各项管理工作的基础，推行各种品质管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位。
应该升级，升级系统有利于提高系统稳定性、提高系统流畅性和增加全新的功能。
1.提高系统稳定性。
新系统稳定无Bug会给消费者带来更好的系统体验，增加消费者使用乐趣。
2.提高系统流畅性。
手机厂商会对系统运行机制、硬件发挥进行优化，从而提高系统的流畅性，增加消费者使用舒适度。
3.增加全新的功能。
手机厂商会通过软件升级来为手机带来全新的功能，为消费者带来全新的使用体验。
6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目，因英文均以S开头，简称6S。
6S 起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事讲究的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的是日式企业独特的一种管理方法日本 5S 的宣传口号为安全始于整理整顿，终于整理整顿，当时只推行了前 2S ，其目的仅为了确保作业空间和安全，后因生产控制和品质控制的需要，而逐步提出后续 3S, 即清扫、清洁、素养 ，从而其应用空间及适用范围进一步拓展。
在丰田公司倡导推行下，5S开始发展，5S 对于提升企业形象，安全生产，标准化的推进，创造令人心怡的工作场所等方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。