开发新客户的技巧如下：有计划性的收集名单：编一套行业可应用的话术，熟练出真知，规划每周计划方案，落实到每天的电话数量，成功开发的客户可以面谈详情。
这一类就是把微信、联系方式等推广出去，有选择性的高效加人，有需求就有市场，把自己的资源与网络快速相结合，进行大批量筛人。
选定客户群体：先选出作为自己新客户的条件，根据所选条件，去相应的此类人群聚集场所，有目的性的拓展新客户，使基本效率高，前提是必须要自己先准确定位客户群，然后再进行切入拓展。
1.结合自己的产品特点和优势，仔细选择资料中的客户，挑选出可能适合的客户群，产品的特点和优势是吸引新客户的最大亮点。
2.联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深入接触，千万不要给新客户一种急于求成的感觉，不要让客户觉得您的企业必须马上有新的订单才可以生存，生意也是一种姻缘，只有双方都觉得合适的时候才有真正的生意。
3.联系方法上，如果有比较好的英语条件，建议首次联系尽量采用电话和传真相结合的方式，通过电话，尽量找到这家公司中与您的产品相对口的部门的采购经理或具体人员。
新产品开发是围绕实现一定的功能开展的，在进行市场研究弄清用户的确切需求后，就可以分析企业产品所提供的实际功能和客观需求之间的差距，得到哪些功能尚属空白、哪些功能尚未很好提供等有益信息。
显然，在对企业的研究与开发力量及生产运作条件进行分析后，就能编制出旨在克服上述某种不足的产品开发计划，它包括的工作内容也就沿着功能这条主线开展。
产品具有竞争优势的一个重要前提是产品的总成本低，在传统观念中，企业仅仅考虑制造成本而忽视使用成本，并且认为制造成本是由生产运作过程所决定。
这是一种片面的观点。
不管是更新换代新产品的开发，还是老产品的小改革，都要以创造性的设想为基础。
新产品的开发源于有创造性的设想。
因此，应借助智力激励法、检核表法、综摄法、缺点列举法等有效的创造技法来挖掘潜在的创造力，以获取有价值的产品构思创意。
指导人们进行发展的、全方位立体思考。