甘特图:甘特图是基于作业排序的目的，将活动与时间联系起来的最早尝试之一。
当用于负荷时，甘特图可以显示几个部门、机器或设备的运行和闲置情况。
这表示了该系统的有关工作负荷状况，这样可使管理人员了解何种调整是恰当的。
甘特排程图可用于检查工作完成进度。
它表明哪件工作如期完成，哪件工作提前完成或延期完成。
在甘特图中，横轴方向表示时间，纵轴方向并列机器设备名称、操作人员和编号等。
图表内以线条、数字、文字代号等来表示计划(实际)所需时间，计划(实际)产量，计划(实际)开工或完工时间等。
变形―负荷纵轴不列出活动，列出整个部门或特定的资源。
负荷图使管理者对生产能力进行计划和控制。
特色优势就是特有的、别人不具备的优势。
其他优势还有：战略优势：是指企业在较长时期内，在关系全局经营成败方面拥有强大的实力、丰富的资源和优势地位。
它是企业在激烈的竟争中取胜的法宝。
相对优势：是指某种革新与其所替代的旧的技术相比，其先进的程度。
而相对优势度常常用经济收益，低初始成本，适应性的增强。
回报的快速性等来表示。
一项革新较前一方案的相对优势度越高，改革新方案的使用率越高。
后动优势：是指相对于行业的先进入企业，后进入者由于较晚进入行业而获得的较先动企业不具有的竞争优势，通过观察先动者的行动及效果来减少自身面临的不确定性而采取相应行动，获得更多的市场份额。
盈亏平衡分析法又称保本点分析法或本量利分析法，是根据产品的业务量、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。
盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点分析项目成本与收益的平衡关系。
各种不确定因素的变化会影响投资方案的经济效果，当这些因素的变化达到某一临界值时，就会影响方案的取舍。
盈亏平衡分析法的目的就是找出这种临界值，即盈亏平衡点，判断投资方案对不确定因素变化的承受能力，为决策提供依据。