1.改进国有企业运行机制，变绝对集权为合理分权 按照党中央规划，根据国有企业的特点和建立现代企业制度的要求，建立合理的产权结构和严格的法人治理结构，改变国有企业的单一产权结构，实现投资主体多元化，优化国有企业产权结构。
2.改进国有企业党内监督，充分发挥企业党组织的政治核心作用和监督保障作用 党在国有企业中的地位不能弱化，要健全和落实国有企业党组织参与重大决策的制度
3.改进国有企业监督环境，鼓励职代会、职能部门等参与企业监督管理的积极性，建立职代会民主评议企业领导人员的制度，并把民主评议的情况作为对企业领导人员任免奖惩的重要依据。
4.建立企业内控机制，发挥企业自我调控机制的作用 一是充分发挥内部审计的职能。
企业内部审计机构的设炮多在企业内部，并直接对企业管理层负责。
5.整合监督资源，形成沟通机制，形成监督合力，确保监督到位。
我们党组织对于党建工作除了延续我们现行的一些做法外，还应针对不足和薄弱环节，结合自身特点进行改进和创新：
1.要在指导思想上，从纯粹的政治性就党建抓党建这种方式转变为围绕企业经济效益抓党建，围绕企业的生存、发展抓党建；
2.要在工作思路上，从传统经济时代下那种等布置、听指令转变为从企业实际出发，主动把企业改革、发展、经营中的难点作为重点，找准党建和思想政治工作的结合点；
3.要在党员教育的内容上，从单一的教育灌输转变为融政治、经济、管理、文化为一体的全方位的提高员工综合素质的教育；
4.要在党员活动方式上，从习惯于搞集中统一大型活动为主转变为以小型灵活多样的活动，尤其要加大围绕生产经营开展党内活动的力度；
企业的一切管理工作，应遵循内部控制管理要求；企业的一切决策，应统驭在完善的内部控制体系之下；企业的一切活动，都不能游离子内部控制管理之外。
这既是完善现代企业管理的要求，更是全面提升企业经营管理水平的需要。
2.制度保障，是加强内部控制管理，提高采购管理水平的基础。
建立完善的物资采购内部控制管理制度，既是满足提高采购管理水平的需要，也是完善现代企业制度的需要，同时更是全面提升企业经营管理水平的需要；建立完善的内部控制制度，能够使企业的经营活动全过程均处 于受控状态，确保采购业务工作有章可循，有法可依，促进采购工作的规范运转。