成组制造单元是由数台数控机床或加工中心构成的加工单元。
生产管理学也称工业工程学、生产组织学,是指研究以企业人员、物料与设备作为整合系统进行设计、改善和设立,并使其发挥功能的一门学科。
生产管理学是管理科学的一个分支学科。
生产管理学研究的内容是:企业生产过程和生产类型。
企业生产过程的空间组织、时间组织、流水生产组织,企业的成组技术、网络计算技术、生产技术准备组织;企业的生产作业控制、设备管理、工具管理等。
劳动组织、劳动定额、质量管理等本来是属干生产管理学的内容,由于管理科学的发展和深化,它们已从生产管理学中分化出来,形成泪对独立的学科,如劳动组织与劳动定额学、质量管理学。
1.技术技能。
技术技能是指对某一特殊活动,特别是包含方法、过程、程序或技术的活动的理解和熟练。
它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。
2.人事技能。
人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力,并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力,也即协作精神和团队精神,创造一种良好的氛围,以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。
3.思想技能。
思想技能包含:“把企业看成一个整体的能力,包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能,一部分的改变如何能影响所有其他各部分,并进而影响个别企业与工业、社团之间,以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。
”
4.设计技能。
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力,特别是高层管理者不仅要发现问题,还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。
又称生产控制。
主要权限:生产组织。
即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等;生产计划。
即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等;生产控制工作。
即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容;保证纳期交付正常。
根据生产计划安排,保证客户产品交付正常。