UXREN这个社区，首先大家的出发点，就是信息共享。

主要发起人全部是在公司任职用户研究、交互设计和产品经理等职位的，全部是一线工作者，而不是做BD的。

也就是说人都比较实在，不大会忽悠。

这是这个组织明显的优点也是弱点的地方。

基于创始人们都是这个风格，他们更希望是线下的分享。

因为行业职业的原因，很多案例是没有办法拿到网络上分享的，从业者都在公司里面，一定要遵循公司项目保密的原则，ppt上也不会写太多，大都是问答形式，被参与者问出来的。

这是UXRen为什么坚持做线下小规模分享的原因，就是希望能以干货交流，这也是每次UXren线下活动笔记做的没那么细致的直接原因。

UXRen比较体系的是，在每周的线下活动中，邀请大量一线工作者，而在工作者中再挖掘适合当讲师的人，要知道适合当讲师的人，除了有干货，还要有愿意助人成长和重复的回答初级问题的热情和耐心，这不是容易找到的。

UXRen正因为基于社群的模式，可以有机会找到这样的人来做教学。

这样的人，和我们在某些大会上作Keynote的行业大牛不一样，他们没有宣传企业、商务拓展、为企业招人的需求，所以这是两种人做分享的风格完全不一样的地方。

反过来，我们也因为这些人的付出，要给与他们回报。

所以线下课程，和UXRen的线下活动不同，收取费用，一部分支持UXRen的招生运营，一部分是回报给这些讲师，以激励他们能相对长久的做下去。