狼文化的内涵是指以下三个方面:一是嗜血，反映出对市场信息的敏感性；二是耐寒，反映出百折不挠进取精神和不畏艰难的意志；三是结群，反映出团队合作的精神。
纵观华为文化，其产生和发展与以下三方面因素有关：一是企业的核心价值观和企业家的价值导向，华为认为“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息”。
华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，成为世界级领先企业；二是企业不同发展阶段需要解决的核心命题必须配合公司战略；三是对员工关键事件整理归纳和宣传，例如，“红、黑事件”等。
从文化的结构层次看，华为文化大概有以下四个层面：物质层面，建筑风格、工作环境与国际化大公司接轨；行为层面，华为员工正逐步实现国际职业化，团结合作为客户服务；制度层面，华为初步建立了全面与国际接轨的管理体系；精神层面，营造奋发向上、平实、成熟的文化氛围。
案例分析分六个步骤：
1.认真阅读提供的资料。
3. 详细分析案情。
对于复杂的案例，要仔细分析，避免遗漏重要的答题线索。
4. 浏览所有的问题，揣摩命题思路。
5. 根据“因题找法”的思路，在脑海中找到每个问题对应的知识点。
6. 统筹考虑全部案情和问题，写下最终答案即可。
案例就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。
案例，又有个例、实例、个案等说法，最初起用案例一词，是医学界对医案及个别病例的统称，在心理学、管理学、教育学及医学、法学等的学科中，案例分析早已成为最行之有效的研究工具，而作为应用性极为广泛的公共关系学，其案例分析研究同样在整个体系中占有重要位置。
案例在不同的领域、不同的人们认识当中说法不一样，一些观点认为案例是含有问题或疑难情境在内的真实发生的典型性事件，另有人认为案例是研究者感兴趣的一类事件中的一个实例。