内部审核与管理评审是质量审核体系中的两个阶段，二者没有相同点，只有不同点。
质量审核体系中内部审核与管理评审的不同点有：
1.目的不同，内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性，找出不符合项并采取纠正措施，管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性和有效性，并进行必要的改动和改进；
2.组织者的执行者不同，内部审核由质量主管组织，与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施，管理评审由最高管理者主持实施，技术管理层人员、质量主管、各部门负责人和关键质量管理人员参与；
3.程序不同，内部审核由内审员按照系统的方法对体系所涉及的部门和活动进行现场审核，得到符合或不符合体系文件的证据，管理评审由最高管理者召集开会，研究来自内审、外审、顾客和能力验证等各方面的信息，解决体系适宜性、充分性和有效性方面的问题。
质量管理体系通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。
实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
指企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。
它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。
质量管理体系中质量的含义：
1.产品的质量，即产品是否合格；
2.生产产品过程的质量，即生产过程是否合理，是否与企业设定的管理基准进行实施。
符合产品的规格要求，另外整个生产流程要严格遵照企业生产流程的管理规定。
作为员工，不仅仅是被动的接受，更要不断地提出改善意见，促进质量的提高。