第一，作为新员工面对老员工，你一定要虚心，要耐心，要多听多看多问，不要不懂装懂，不要什么事都打听，不要让人觉得你很是非，用心面对他们；第二，作为新员工应当主动去融入老员工的话题，去寻求共同话题去拉进彼此的距离；第三，作为新员工对待老员工一定要尊重，只有尊重他人才会得到他人的尊重；第四，如果面对老员工故意刁难，那么作为新员工就只需要做好自己的本职工作就可以了。
基于人类社会等级心理，可能会有不同的原因造成。
一是老员工担心新员工会顶替他的位置，因此对新员工怀有敌意。
二是新员工不会做人，或是不懂为人之礼，锋芒毕露，待人无礼等行为都可能会让老员工看不惯，从而对新来的产生排斥心理。
三是老员工以“元老”自居，希望得到新员工的尊重甚至俯首帖耳，当新员工不能另其满意时，也会表露出过激行为。
第四种可能，某种老员工本就是不懂做人之辈，不知“尊重”二字，平日里原同事关系都处不好，自然也会对新来的变本加厉、百般欺负。
意义：
1.让新员工掌握干好本职工作所需要的方法和程序，让员工工作起来更富有成效，犯错误的可能性更小；
2.使新员工不仅了解本职工作，而且了解企业，了解企业的价值观和发展目标；
3.使新员工增加对工作和企业良好的感觉，使员工胜任自己的工作，还因为企业关心员工，能够帮助员工获得成功；
4.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望；
5.避免企业管理人员过多地行驶权威。