扁平式结构：是指组织架构编排像长方形状。
采用扁平式结构的组织其横向阶层较多，管理幅度较大、授权亦较大。
组织成员易沟通与指挥，且其工作满足感较高。
科层制组织模式是建立在以专业分工，经济规模的假设为基础之上的，各功能部门之间界限分明，难以适应环境的快速变化。
而扁平化组织，需要员工打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次， 直接面对顾客和向公司总体目标负责，从而以群体和协作的优势赢得市场主导地位的组织。
特点：
2.纵向管理层次简化,削减中层管理者。
5.实行目标管理。
1.扁平式结构是指组织架构编排像长方形状。
采用扁平式结构的组织其横向阶层较多，管理幅度较大、授权亦较大。
组织成员易沟通与指挥，且其工作满足感较高。
2.扁平化组织与传统的科层制组织有许多不同之处。
科层制组织模式是建立在以专业分工，经济规模的假设为基础之上的，各功能部门之间界限分明。
这样建立起来的组织必然难以适应环境的快速变化。
3.扁平化组织，需要员工打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次， 直接面对顾客和向公司总体目标负责，从而以群体和协作的优势赢得市场主导地位的组织。
扁梁是宽度大于或等于梁高的梁。
主要作用是增加楼层的净高，将柱间大梁做成扁梁，以减小梁的高度。
扁梁高跨比不宜小于二十分之一，且宽度可以大于柱的宽度，因为扁梁垂直方向还有梁，交叉形成暗牛腿。
梁的高度大于楼板的厚度，但梁的高度小于楼盖厚度的两倍，同时梁的宽度大于梁的高度称为扁梁。
当楼盖的跨度大于九米，活荷载大于六千牛顿每平方米时应当设置扁梁。