要抓住有利时机。
抓住有利时机开展活动，很容易把活动搞得有声有色。
如新年、春节期间的拥军优属活动；全国植树节期间的绿化厂区、村庄活动；“六一”儿童节期间的为少年儿童做好事活动；“七一”和“十一”期间的慰问老干部、老党员、老英雄、老模范活动等，意义都很重大，也容易收到好的效果。
要继承光荣传统。
共青团组织在以往工作中创造并得到社会广泛承认的公益活动的内容和形式，如城市的综合包户活动，为您服务活动，便民利民活动，修建青年公园、青年候车亭；农村的助耕包户、扶贫致富小组、送温暖小组活动，修建青年路、青年林活动等都应得到继承和发扬。
要发挥组织优势。
共青团是社会主义物质文明和精神文明建设的突击队。
团组织要善于运用和发挥这一优势，在抢险救灾，美化市容，建设文明村、镇等活动中发挥作用，做倡导文明新风，净化社会风气。
以诚信建设为重点，加强社会公德，职业道德，家庭美德，个人品德教育，形成修身律己，崇德向善，礼让宽容的道德风尚；深化学雷锋志愿服务活动。
大力弘扬雷锋精神，广泛开展形式多样的学雷锋实践活动，采取措施推动学雷锋活动常态化；深化群众性精神文明创建活动。
各类精神文明创建活动要在突出社会主义核心价值观的思想内涵上求实效；发挥优秀传统文化怡情养志，涵育文明的重要作用；发挥重要节庆日传播社会主流价值的独特优势；运用公益广告传播社会主流价值，引领文明风尚。
开展绩效考核，方法如下：
1.绩效指标应分出评价层次，抓住关键绩效指标。
绩效考核必须要从员工的绩效特征中定性出关键成功因素，然后再去发现哪些指标能有效监测这些定性因素，从而确立有效量化的关键绩效指标；
2.要能反映整个价值链的运营情况，而不仅仅反映单个节点的运营情况；
3.应重视对价值链业务流程的动态评价，而不仅仅是对静态经营结果的考核衡量。
绩效考核就应重视对业务流程动态与实时评价，保证企业的灵活反应；
4.要能反映价值链各节点之间的关系，注重相互间的利益相关性；
5.重视对学习创新、企业长期利益和长远发展潜力的评价。
绩效考核必然要考核企业的长期利益要求与发展潜力，保证被考核者对企业战略的关心。
战略导向的绩效考核要求必须及时对战略发展的情况进行评估与调控，以跟踪企业的战略发展、保证战略的发展。