1.确定主题，即采访主题；
2.熟悉资料，围绕主题进行相关背景调查，快速翻阅资料；
3.了解背景，调阅大量的资料，看电视上的事件回放以及看其他媒体对它从各个角度进行的报道等；
4.设计问题，通过对人和事件的了解以及对线索的整理，进行问题的设计；
5.拟定提纲，包含采访对象、采访目的、采访时间、背景资料、注意事项、问题设计、采访方式、采访内容、采访准备这九个方面的内容；
6.掌握提问技巧，例如抓住核心问题，开门见山，切中要害，由浅入深，追问问题，发掘未知的细节等；
7.观察倾听，善于观察与倾听，捕捉采访问答中所不能显现的事实等；
1.考虑发出招标要约前的行为，招标方需要确定目标、调查主题、编写需求建议书、考察和认同供应商、获取内部的授权、寻求预算支持等，然后发出要约。
2.竞标者需要对招标方的招标文件制定其投标建议书，费时又费钱，每个竞标者在竞标说明上都要花费合同价的约1%到
6.7%的成本。
3.评标程序开始后，招标方需做包括开标、评标、定标、谈判、批准等事项。
4.建设成本是投标报价的主要依据，往往是买卖双方关注的重点。
一般包括如下几个方面：前期准备、正式建设费用等、与其它系统的集成、授权、交付和保险、相关手册、对员工和管理者的培训等。
5.综合考虑这些成本将有助于以正确的观点看待实际采购价，帮助买方选择最好的方案。