1、"经济人"假设是以享乐主义哲学为基础的，它把人看成是非理性的，天生懒惰而不喜欢工作的"自然人"。
这是20世纪初个人主义价值观点统治思想的反映，泰勒从企业家与工人都有的营利心来录求提高效率的根源，把人看成机器。
这是与马克思主义的人是社会的人，人的本质就是社会关系总和的观点相对立的。
2、"经济人"假设的管理是以金钱为主的机械的管理模式，否认了人的主人翁精神，否认了人的自觉性、主动性、创造性与责任心。
他们认为由于人是天性懒惰的，因此必须用强迫、控制、奖励与惩罚等措施，以便促使他们达到组织目标。
3、"经济"假设认为大多数人缺少雄心壮志，只有少数人起统治作用，因而把管理者与被管理者绝对对立起来，反对工人参与管理，否认工人在生产中的地位与作用，其人性观是完全错误的。
1.终端建设是终端营销的组织管理体制和机制，包括组织体制、运行机制、营销人员的培养选拔管理和激励。
2.终端建设是终端关系的建立、维护和维持，包括终端服务、终端公关、终端维护、检查与管理、终端激励与协调。
3.终端建设是具体的工作内容，包括物流配送、终端理货、市场调研、信息搜集反馈、货品陈列展示、价格策略、终端宣传广告、终端包装和促销等。
即公司的所有制性质。
包括国有企业，中外合资，外商独资企业，合伙企业，有限责任公司，有限股份公司，个人企业的形式。
所有制是指人们对物质资料的占有形式，也指对生产资料的占有形式，即生产资料所有制，是所有人行使所有权活动的行为规范。
所有制反映了生产过程中人与人之间在生产资料占有方面的经济关系。
所有权是决定社会生产劳动的目的，对象，手段，方法和结果的支配力量。
生产资料的所有制结构，是指不同的生产资料所有制形式，是社会生产目的的决定机制。
在一定社会经济形态中所处的地位、所占的比重，以及它们的相互关系。
居于支配地位的所有制性质，决定了该所有制结构的性质，也决定着这个社会的生产目的。