2.提升企业信息的透明化，加大失信成本力度，优化市场诚信环境。
企业交往中需要诚信，它取决于交往过程的公开性、对信息发布及信息准确性的保证。
3.提升企业经营者的人格信誉，强化企业全体员工的诚信意识。
诚实守信是经营管理者人格品德和管理能力最重要的评价标准，也是经营行为的最重要特征。
4.健全企业诚信制度，完善诚信体系。
建设企业诚信制度，完善诚信体系是规范市场秩序，促进社会经济健康发展的治本之策。
5.建立健全并实施合同管理制度，严格履行订货合同。
6.建立资金信誉管理制度，一方面严守对金融机构的诚信承诺，保证按归还贷款，不拖欠国家税款。
另一方面，要严格欠款追收，采取相应措施尽早收回。
1.试生产或使用方案备案表。
2.试生产或使用方案。
3.设计，施工，监理单位对试生产或使用方案以及是否具备试生产或使用条件的意见。
4.专家对试生产或使用方案的审查意见。
6.施工过程中安全设施设计落实情况的报告。
7.组织设计漏项，工程质量，工程隐患的检查情况，以及整改措施的落实情况报告。
8.建设项目施工，监理单位资质证书。
9.建设项目质量监督手续。
10.主要负责人，安全生产管理人员，注册安全工程师资格证书，以及特种作业人员名单。
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1.从业人员安全教育，培训合格的证明材料。
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2.劳动防护用品配备情况说明。
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3.安全生产责任制文件，安全生产规章制度清单，岗位操作安全规程清单。
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4.设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件。
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5.建设项目所在地安全监管部门出具的建设项目试生产或使用方案受理通知书（原件）。
企业诚信经营包含的内容如下：信息披露管理：知情权是企业投资者最基本的权利，披露信息的真实性是企业诚信的最基本要求。
为此，企业(主要是上市公司)必须推进会计标准的国际化进程，增强公开披露信息的真实性、及时性、完整性和合规性。
要保护投资者的合法权益，特别要注意保护中小投资者的合法权益。
不允许高估资产、虚报盈利、虚假包装、内幕交易、欺诈发行上市，虚假资产重组、披露和传播虚假信息等违法违纪行为。
企业债务管理：企业债务主要包括银行债务与应付账款债务。
企业的信用危机，主要是由以下两种情况造成的。
一是由于企业经营不善亏损而造成的收支性财务危机。
当然企业发生经营性亏损，并不一定立即就会引发信用危机，但它却会蚕食企业的净资产，最后可能致使企业资不抵债。
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